怎樣的聲學(xué)公司才是潛力股，才是值得你去為之努力奮斗的平臺？
1、企業(yè)的行業(yè)定位
對于一個(gè)聲學(xué)從業(yè)人員，你若是要入職一家聲學(xué)企業(yè)，你必須去了解這個(gè)公司的定位，還有其行業(yè)核心競爭力。如果你所在的企業(yè)的行業(yè)地位不是在該領(lǐng)域是數一數二的，這個(gè)企業(yè)我建議你把他當做你的職業(yè)跳板，不宜久留，怎么判斷，如果該公司的定位是聚焦于酒店聲學(xué)或者是劇院聲學(xué)，那么你要看看該公司的競爭對手有哪些，并且這些競爭對手是不是遠遠把它跑在后面了，如果這家公司明明知道自己不能做到該領(lǐng)域的數一數二，那么他還執著(zhù)把自己定位成跟競爭對手一樣的定位，那它是必死無(wú)疑，茍且的活著(zhù)又有什么意思呢？
2、核心競爭力
作為一家專(zhuān)業(yè)的聲學(xué)企業(yè)，無(wú)論是做材料的還是做設計的，無(wú)論是小公司還是大公司，他必須有自己的核心競爭力，or die。所以你可以睜開(kāi)眼睛，明天馬上就可以回去自己的公司看看你們有何核心競爭力，你的企業(yè)所謂牢牢握住的競爭力是不是行業(yè)最核心的，很多小企業(yè)可能一開(kāi)始都是依靠關(guān)系或者是運氣能拿到幾個(gè)小項目，但是越到后期就越感覺(jué)到乏力，因為你們并沒(méi)有在建立自己的技術(shù)壁壘，很容易就不攻自破。小公司應該如何破呢？分析競爭對手的優(yōu)勢與弱點(diǎn)，建立一個(gè)跟你對手對立的核心競爭力，比如有很多公司在酒店聲學(xué)已經(jīng)是壟斷地位了，你可以選擇在辦公樓、醫院、住宅等自己有優(yōu)勢的領(lǐng)域深耕啊，當你默默無(wú)聞建立你的核心壁壘，到時(shí)候你就只要防守就好了，守住自己勝利的果實(shí)就好了！
3、基礎研究或者應用研究
很多企業(yè)不懂得如何去做基礎研究或者是應用研究，以為這是一些無(wú)用功，但是，筆者之前也提到過(guò)，如果大家全部都蹦著(zhù)貼牌賣(mài)貨的路，誰(shuí)還會(huì )在意技術(shù)創(chuàng )新，誰(shuí)還會(huì )在意產(chǎn)品研發(fā)，高附加值的產(chǎn)品都是國外品牌的，我們到頭來(lái)都是只有代工和山寨的份，作為一個(gè)行業(yè)的科普平臺，我們非常不愿意宣傳國外的產(chǎn)品，因為一放出來(lái)，國內都是基本山寨品比較多，都是別人淘汰不用的產(chǎn)品。沒(méi)有研發(fā)部門(mén)和即使有研發(fā)部門(mén)沒(méi)有研發(fā)經(jīng)費的企業(yè)都是非常危險的，那些你們所謂的專(zhuān)利放在你們心里就好，別拿出來(lái)丟臉。
